Оказывается, используя бизнес-технологии, можно грамотно управлять семьей и стать для любимого чудо-женщиной. Об этом мы поговорили с тренером личностного роста, автором книги «Жена-директор, или Грамотное управление семьей», бизнесменом Дмитрием Сорокой.
Позвольте себе стать директором вашего проекта «Семья»
Не домработницей, кухаркой или рабыней, а грамотным управленцем, от действий которого зависит результат всего проекта. В вашем ведомстве муж, дети, ближайшие родственники. Переносите на эту «структуру» бизнес-технологии, и климат в семье станет куда лучше. Почему директор не мужчина? Он лишь делает предложение руки и сердца, а вы принимаете решение — будет семья или нет. Вы — директор, он — учредитель. Но жена, безусловно, главнее. Только она эту главность показывает не с помощью головы, а с помощью шеи.
Создайте семейные правила
Любой бизнес начинается с документации и прописанных принципов, ценностей и т.д. Введите это в семью. Но не для того, чтобы наказать кого-то, а для безопасности всех ее членов. Имея определенные, заранее обговоренные правила вам будет потом легче договариваться. Я советую всем мужчинам после предложения руки и сердца сразу говорить женщине, сколько денег он будет давать ей на семью в месяц. Такая конкретика высвобождает массу времени для любви.
Разделите территорию
Например, вопросы питания, своего внешнего вида, уюта в квартире — женская территория, обеспечение финансами, воспитание детей — мужская, совместный отдых — общая. И каждый несет ответственность за свой участок. Мужчина может на территории, отнесенной к женской, посоветовать что-то, но не указывать. И наоборот.
Если условия не выполняются, то, как и в бизнесе, следуют санкции, о которых вы тоже должны договориться заранее. Если жена через 10 лет после свадьбы стала на 50 кг больше, то муж вправе спросить: «Дорогая, а что происходит? Давай обсудим». И эта территория уже автоматически становится общей. Далее — вопрос договоренностей.
Аналогично вы вправе задавать вопросы, если муж перестал выполнять свои финансовые обязательства. Одна из самых серьезных ошибок — позволять мужу не зарабатывать, самим кормить семью, платить кредиты и т.д. Если после ваших мотиваций и поддержки супруга ситуация не меняется, смените методы. Например, покажите мужу пустой холодильник и сообщите, что ужина нет. Возможно, он уйдет, обидевшись и хлопнув дверью, но денег добудет. В этот момент обязательно похвалите, какой он добытчик и настоящий семьянин.
Научитесь вести переговоры
В большинстве семей сейчас многие проблемы проистекают из трех моментов:
1. Женщины не разговаривают с мужчинами, умалчивают многие проблемы.2. Если и разговаривают, то не умеют — переходят на крик, оскорбления.3. Если и умеют разговаривать, то не умеют договариваться, отстаивая только свое мнение и полностью игнорируя аргументы партнера.
Умение договариваться, конструктивно общаться — основное правило в концепте «жена-директор». Для женщины важно научиться спрашивать и обязательно слушать и слышать другого человека. Мужчины, в отличие от слабого пола, понимают язык уважения. Дайте ему это: начните с уважением относиться к мужской территории, к его работе, к его ценностям, подчеркивайте его значимость, и он будет тянуться домой, где ему дают признание и благодарности. Зачем ему другая, когда его ждет своя суперженщина. Любому представителю сильного пола необходимо слышать о своей крутости. А ваше влияние начинается уже у порога, когда вы всегда с улыбкой встречаете «учредителя». Это и есть женское умение управлять семьей.
Перестаньте критиковать, начните мотивировать
Муж — это муж, а не ребенок. Не нужно его ругать, поучать, наказывать. Выстраивайте отношения в любой ситуации. А то они у нас сейчас существуют лишь для того, чтобы их выяснять. Мудрая жена не настаивает, а советует. И когда задает вопрос, начинает со слов: «Дорогой, как ты думаешь, может быть попробовать так...?» В такой конструкции в вопросе уже заложен ответ, который ей нужен. А потом еще и подчеркнет: «Какой ты у меня молодец, как все здорово придумал!» Поверьте, у мужчины после этого энергия вырастет во стократ. Он с большей охотой будет брать на себя функции главы семейства. И будьте верной, не сравнивайте любимого человека с другими мужчинами, поскольку этим вы выражаете сомнение в его возможностях. Разве хороший директор, работая в одной фирме, думает о другой?
Планируйте
Именно вы должны помнить о днях рождения и иных событиях в жизни близких людей, заранее готовить подарки. Поверьте, муж эти старания оценит. Вы можете создать один общий электронный календарь, который будет доступен всем членам семьи, и где сразу будет видно, кто чем занят и кому что нужно сделать. Помните, что мужчина, как правило, планирует только свое рабочее время, а жена-директор — все сферы своей жизни.
Не забывайте о себе
Ваше главное оружие — женственность. Не запускайте себя, не заплывайте лишним жиром, не доводите себя до состояния физического и морального опустошения. Делегируйте при необходимости полномочия, внедряйте в свою жизнь современные технологии. Некоторые покупки (например, бакалею) можно делать в интернет-магазинах с доставкой. Оплачивать коммунальные услуги, покупать билеты — платежами он-лайн. Уборку квартиры 2-3 раза в месяц доверять домработнице. Освободите время только для себя и обязательно каждый день час-два выделяйте для своего любимого занятия.
Не опускайте руки
Если у вас что-то не получилось с первого раза (например, муж грубо отказывается есть на завтрак то, что вы приготовили), пробуйте еще. И улыбайтесь! Постарайтесь умерить гордыню, которая зачастую мешает добиться нужной цели. Помните: в бизнесе побеждает тот, кто не сдается. Попробуйте в течение двух недель делать все для своей семьи с улыбкой и не ждать за это благодарности. Просыпаясь утром, говорить: «Как же я вас всех люблю!» И так каждый день. Уж такова ответственность директора — быть всегда довольной.
via
Journal information